基层财政管理科扎实开展“对标”管理活动

根据全市财政系统“对标”管理活动要求，基层财政管理科扎实开展“对标”学习活动。力求在工作效能上有新的提高、在工作作风上有新的改进、在自身素质上有新的提升。

（一）加强组织领导，精心安排部署。分管局长高度重视，要求我们切实提高思想认识，把这次“对标”管理活动作为一项重要工作，科学安排、严密组织、扎实推进，营造一个比学赶超、学习先进的良好氛围。

（二）围绕工作重点，选定学习标杆。围绕省财政厅工作部署，结合我市基层财政管理工作重点和难点，在省财政厅综改办领导的推荐下，选定工作开展较好的濮阳市财政局作为标杆，扎实推进“对标”活动。

（三）对照先进典型，树立标杆意识。“对标”之前，主动与“标杆”单位沟通衔接。2017年7月20日至21日，科室全体同志及个别县区相关人员赴濮阳市及所辖台前县、清丰县实地学习调研乡镇财政资金监管、规范化财政所建设以及档案管理等方面先进经验。所到市县，基层财政管理部门主要领导亲自参与交流座谈，详细认真地介绍了他们的做法和典型经验。我们对照“标杆”单位的先进做法和典型经验，全面审视自身工作中存在的差距和不足，学习好的经验。如：濮阳市财政局坚持创新工作理念，转变工作方法，不断丰富工作载体，通过实施乡镇财政所三年建设规划、推行乡镇财政所建设“五统一”、开展乡镇财政档案管理综合提升活动等，着力打造乡镇财政管理升级版，确保了全市基层财政管理工作始终走在前列。

（四）审视自身差距，全面总结提高。深入学习“标杆”单位的先进做法和典型经验，总结分析“对标”管理活动取得成效和存在问题，召开专题会议，找差距、理思路、明方向，逐项明确学习内容、年度目标、工作措施，注重抓好落实，全面提升我市基层财政管理水平。

                2017年7月24日